Sporda liderlik, araştırmacı ve uygulamacıların oldukça ilgisini çeken bir konu olmasına karşın ‘Sporda Liderlik Gücü’ ile ilgili araştırmalar oldukça azdır (1,2). Güç; bir kişinin (liderin) diğerlerinin (takip edenlerin) tutumlarını ve davranışları etkileyebilme ve değiştirebilme becerisidir (3). Bu bağlamda, spora katılmayla ilişkili olarak; yöneticilerin, antrenörlerin,
sporcuların, resmi görevlilerin ve hatta seyircilerin liderlik yaptıkları kişilerin tutum ve davranışlarını belirli ölçülerde etkileyebilme ve değiştirebilme gücüne sahip oldukları ileri sürülebilir (4). French ve Raven (1959) (3), güçle ilişkili öncü çalışmalarında, kişilerarası ilişkiler açısından beş güç faktörünü ileri sürmüşlerdir. Bunlar; ödül, zorlayıcılık, yasal, uzmanlık ve özdeşleşim güçleridir.

http://depositfiles.com/files/zuojik4gs